崗位職責(zé)：
1.擬定生產(chǎn)中心例行營(yíng)運(yùn)的年度計(jì)劃（包括養(yǎng)殖、屠宰、生產(chǎn)目標(biāo)、質(zhì)量控制、物流配送及策略）與收支預(yù)算，報(bào)請(qǐng)公司審批后據(jù)以實(shí)施。
2.擬定專案投資計(jì)劃及重要改進(jìn)方案，報(bào)請(qǐng)公司審批后據(jù)以實(shí)施。
3.擬定生產(chǎn)中心管理制度，報(bào)請(qǐng)公司審批后據(jù)以實(shí)施。
4.擬定生產(chǎn)中心組織結(jié)構(gòu)表、人力分配、職責(zé)說(shuō)明以及核決權(quán)限表，報(bào)請(qǐng)公司審批后據(jù)以實(shí)施。
5.任免生產(chǎn)中心部門(mén)主管級(jí)以下人員，提請(qǐng)任免部門(mén)經(jīng)理級(jí)及以上人員。
6.擬定生產(chǎn)中心員工薪資、福利、績(jī)效獎(jiǎng)金制度等，報(bào)請(qǐng)公司審批后據(jù)以實(shí)施。
7.分派生產(chǎn)中心目標(biāo)、責(zé)任及所需權(quán)力給各主要部屬，并隨時(shí)追蹤考核部屬績(jī)效進(jìn)度。
8.日常領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)及溝通生產(chǎn)中心全體員工、以遵守經(jīng)營(yíng)政策及管理制度，建立穩(wěn)固的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。
9.定期檢討生產(chǎn)中心內(nèi)部各部門(mén)的工作成果，并作必要的指導(dǎo)、糾正及協(xié)助。
10.定期分析生產(chǎn)中心的營(yíng)運(yùn)成果及其原因，以及制定新的改進(jìn)或加強(qiáng)措施。
11.評(píng)估生產(chǎn)中心各主要部門(mén)干部個(gè)人的工作表現(xiàn)。
12.擬定倉(cāng)儲(chǔ)物流部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全管理體系，全面負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部門(mén)的日常管理及運(yùn)營(yíng)，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，確保部門(mén)的高效運(yùn)作。
13.隨時(shí)保持與銷(xiāo)售市場(chǎng)及采購(gòu)市場(chǎng)的密切聯(lián)系，了解大環(huán)境趨勢(shì)、客戶偏好方向、供應(yīng)商變化方向以及競(jìng)爭(zhēng)者行為變化，以便隨時(shí)采取應(yīng)對(duì)之策，或修正營(yíng)運(yùn)目標(biāo)及策略。
14.保持與政府有關(guān)部門(mén)及所在地區(qū)的良好關(guān)系。
15.隨時(shí)處理生產(chǎn)中心的緊急事件。
16.年終時(shí)擬定生產(chǎn)中心成果報(bào)告、資金運(yùn)用報(bào)告、員工獎(jiǎng)勵(lì)及調(diào)薪報(bào)告，報(bào)請(qǐng)公司審批后據(jù)以實(shí)施。
17.發(fā)掘及訓(xùn)練生產(chǎn)中心重要技術(shù)及管理人才，以保持生產(chǎn)廠靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
18.觀察及確保各部門(mén)相關(guān)干部有效執(zhí)行目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)所轄部屬。
19.處理其他與生產(chǎn)中心有關(guān)的事項(xiàng)。
更多職場(chǎng)資訊、最新崗位信息，歡迎登陸我公司官方網(wǎng)站www.m.zyyxbyy.cn了解！歡迎來(lái)電咨詢！
歡迎發(fā)送個(gè)人資料至我司企業(yè)郵箱：cqskr@vip.163.com,我們將有專門(mén)的人員接收，在收到郵件后如有與您所匹配的職位，我司的行業(yè)顧問(wèn)則將與您做進(jìn)一步電話溝通和面談。
為了提高彼此的工作效率，請(qǐng)各位人才朋友投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)，在郵箱主題上注明＂全名＋應(yīng)聘職位＂并以附件的形式將簡(jiǎn)歷附后，切勿重復(fù)投遞。
謝謝合作！
公司地址：重慶市渝中區(qū)大坪龍湖時(shí)代天街
友情鏈接:
斯卡瑞官方微博
渝公網(wǎng)安備50010302504723號(hào)
? 重慶斯卡瑞獵頭有限公司 版權(quán)所有 渝ICP備2022006977號(hào)-1 網(wǎng)站建設(shè)：指引科技
